生(shēng)鮮(xiān)電商與傳統(tǒng)商(shāng)業一樣(yàng)，發展(zhǎn)都離(lí)不(bù)開三大(dà)要(yào)素(sù)：貨源，運輸和客(kè)戶(hù)
。而(ér)其中(zhōng)，運輸（冷鏈物(wù)流），嚴(yán)重製約了生鮮電商的(dí)發展(zhǎn)
。

  小(xiǎo)編在(zài)此著(zhuó)重(zhòng)談(tán)談(tán)冷鏈(liàn)物流
。

  過硬的(dí)品(pǐn)質和有優勢的價格的貨(huò)源，是(shì)生鮮(xiān)電商(shāng)的(dí)立足(zú)之(zhī)本(běn)
。但(dàn)如何將(jiāng)這(zhè)些產品(pǐn)新鮮(xiān)，健康，快(kuài)速送到客(kè)戶(hù)手中，才是(shì)zuizui關鍵(jiàn)的(dí)問(wèn)題
。生鮮(xiān)產品(pǐn)不同(tóng)其他日用品(pǐn)，如何保鮮，使得物(wù)流成為(wéi)競爭中(zhōng)的關(guān)鍵一環
。以果(guǒ)蔬(shū)為例，有數(shù)據(jù)顯(xiǎn)示，國內(nèi)冷(lěng)鏈造(zào)成的(dí)損(sǔn)耗率高達(dá)25%，而發(fā)達(dá)國家水(shuǐ)平在5%左(zuǒ)右(yòu)，美(měi)國(guó)部分(fēn)生鮮電(diàn)商甚(shèn)至能(néng)控製(zhì)在(zài)1%
。這(zhè)表明我(wǒ)國冷(lěng)鏈(liàn)物(wù)流水平低(dī)下，成(chéng)為(wéi)製約(yuē)生鮮電商(shāng)的瓶(píng)頸(jǐng)
。也(yě)就是說，如果誰(shuí)能(néng)在(zài)冷鏈物(wù)流上取(qǔ)得突(tū)破，誰就有望在(zài)競爭中(zhōng)
。

  所(suǒ)以我(wǒ)們看到(dào)近年(nián)以來(lái)表現(xiàn)相對出色的(dí)生鮮電商(shāng)，順豐(fēng)優(yōu)選，本(běn)來生活(huó)，天(tiān)天果(guǒ)園(yuán)等都(dū)在(zài)埋頭(tóu)搞冷鏈(liàn)建設
。他們均在(zài)自(zì)有冷(lěng)庫，車隊和區域(yù)配送(sòng)團(tuán)隊建(jiàn)設(shè)上(shàng)下(xià)起(qǐ)了(liǎo)功夫(fū)
。而(ér)京東，阿裏等大型電商(shāng)平台(tái)也在(zài)積極布(bù)局
。以本來生活為(wéi)例(lì)，大量購置拓(tuò)紛低溫冰(bīng)箱(xiāng)，拓(tuò)紛冷庫，其(qí)冷鏈(liàn)物流能力(lì)得以迅(xùn)速提高
。

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